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虛位以待

婁底人才網(wǎng)解密眾人眼中熱門(mén)職業(yè)的辛酸HR要避免“重要但不緊要”的尷尬

1、銀行客戶(hù)經(jīng)理


別人這么看:客戶(hù)經(jīng)理就是Manager級別,而且在銀行工作工資待遇肯定不會(huì )差,有大量的人脈,可以為客戶(hù)管理大量的財富,業(yè)務(wù)好的客戶(hù)經(jīng)理收入比分行行長(cháng)還要高,年底可以拿到比較多的年終獎,看起來(lái)工作還是比較輕松的。


他們在做什么:通常一名銀行的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,職責包括聯(lián)絡(luò )已有客戶(hù),與他們建立密切的聯(lián)系。


當他們有理財需求時(shí),比如手上有部分閑散資金,不知如何下手打理,就需要客戶(hù)經(jīng)理在給客戶(hù)做風(fēng)險測評問(wèn)卷后,向他們推薦適合他們的理財產(chǎn)品,揭示每款產(chǎn)品的預期收益及風(fēng)險等級,供他們自己選擇。在維護好已有的客戶(hù)的同時(shí),還需要主動(dòng)去開(kāi)發(fā)一些新客戶(hù)。


什么樣的習慣或者想法是要不得的:在這份工作中,最要不得的就是急于求成的想法和習慣性的索取。業(yè)績(jì)的壓力往往會(huì )讓人非常焦躁不安,而急于促成一筆業(yè)績(jì),急功近利的同時(shí),往往也是一把雙刃劍,是最容易犯錯的時(shí)候,而銀行的工作不容有失,一旦產(chǎn)生錯誤帶來(lái)的損失很可能是巨大的。


銷(xiāo)售的工作只要認真努力去做,多多少少會(huì )有一定回報,而有時(shí)候,一旦養成索取的習慣,利益熏心很容易在其中迷失自己,心態(tài)也會(huì )越來(lái)越不端正。


婁底人才網(wǎng) 2、基金經(jīng)理


別人這么看:金融界精英、百萬(wàn)年薪、管理著(zhù)幾十億元甚至上百億元的資金、神秘。


他們的薪酬發(fā)展軌跡:老板的決定對薪酬有影響,但更多是由市場(chǎng)來(lái)決定的。2008年金融危機之前,整個(gè)行業(yè)比較好,從業(yè)人員的薪酬也比較高。但現在由于市場(chǎng)不太好,加上之前金融危機的影響,整體薪酬水平?jīng)]有前幾年高了。一般從研究員到基金經(jīng)理,薪酬可以翻10倍左右。


什么能幫他做得更好:熱情。最重要的是你得喜歡這一行。每個(gè)人投資的技能和優(yōu)勢都不一樣,有些人看個(gè)股,有些人喜歡宏觀(guān)的對沖,有些人喜歡套利,每個(gè)人喜歡的盈利模式不一樣,但無(wú)論喜歡哪個(gè)細分領(lǐng)域,都得有熱情。


只有當你在學(xué)習這些知識的時(shí)候就能夠讓自己發(fā)自?xún)刃牡馗械脚d奮,在進(jìn)入工作之后對于那些相關(guān)的信息層面東西的觸覺(jué)才會(huì )比較敏感,才會(huì )主動(dòng)去關(guān)注這方面信息和消息的變動(dòng)。


如果你不感興趣,但又不得不逼著(zhù)自己去關(guān)注、跟進(jìn)相關(guān)消息的話(huà),就會(huì )比較痛苦。


什么習慣或者想法很要命:想偷懶。工作強度大的時(shí)候,偶爾進(jìn)行一些自我調節是很有必要的,但是這一行不能一直懶下去,會(huì )被市場(chǎng)拋棄。


3、律師


別人這么看:正義的婁底人才市場(chǎng)化身、受人尊敬、衣著(zhù)考究、社會(huì )地位很高、收入也很高。


他們在做什么:在業(yè)務(wù)類(lèi)型上律師主要有兩種大的分類(lèi):訴訟律師和非訴訟律師。訴訟律師就是那種大家在法庭上常見(jiàn)的“辯護律師”。經(jīng)濟類(lèi)非訴訟律師主要的執業(yè)范圍是外商投資、企業(yè)并購及企業(yè)法律顧問(wèn)等,一天中最多的時(shí)間是在起草、修改各種法律文件。


如果所服務(wù)的公司面臨官司,他們也代理客戶(hù)出庭應訴。他們還會(huì )參與客戶(hù)的商務(wù)談判,為客戶(hù)在談判中把握法律風(fēng)險,或與客戶(hù)相互配合以爭取客戶(hù)利益最大化。


什么習慣或者想法很要命:律師的收入屬于所有職業(yè)里相對較高的,但是想靠當律師發(fā)大財、賺快錢(qián)是很致命的想法。一個(gè)法律系畢業(yè)新入行的職場(chǎng)新鮮人從開(kāi)始接觸實(shí)際工作,到成為一名成熟律師的周期最少要5年。


所以,比起其他職業(yè),這一較長(cháng)的成長(cháng)周期決定了律師無(wú)法迅速地實(shí)現財富上的追求。大多數人都在這個(gè)過(guò)程中選擇放棄律師事務(wù)所轉去公司法務(wù)部或徹底改行。


一個(gè)HR只有始終秉持自己的理念,艱難時(shí)刻敢于捍衛自己的主張,才可能有所作為。


承接前面一篇《HR為何“重要但不緊要”?》的原因分析,本篇關(guān)于HR如何避免“重要但不緊要”的尷尬?我將婁底招聘網(wǎng)聚焦在個(gè)人的主觀(guān)努力,聚焦在以下八個(gè)方面。


一、以其昭昭,使人昭昭。


三十年前,雖然絕大多數的中國公路并不適合奔馳汽車(chē)的行駛,但國人心里頭明白,那不是奔馳汽車(chē)的錯,那是中國公路的落后,所以需要去積極地改善中國的路況,為奔馳汽車(chē)在中國大地的縱橫馳騁創(chuàng )造必要的硬軟環(huán)境。實(shí)踐證明,這樣做是明智的。


三十年后的今天,雖然絕大多數的中國企業(yè)還不是非常地適合源于歐美的人力資源管理,但我們心里頭要承認,那不是人力資源管理的錯,那是我們主客觀(guān)條件的不足,所以同樣需要盡力去傳播HR的理念、去構建良好的氛圍、去創(chuàng )造踐行的條件。


如此,作為中國HR事業(yè)的第一責任群體,所有的人力資源管理從業(yè)人員首先就該是一個(gè)明白人,就該從理論的高度完整而準確地理解HR,該清楚地知道HR合理在何處,優(yōu)越在哪里?然后才有可能去以其昭昭,使人昭昭,去以理服人,去積累行業(yè)發(fā)展的正能量。


不然的話(huà),自己也不過(guò)一知半解,不過(guò)浮于表面的名字好聽(tīng),不過(guò)是繡花枕頭不中用,又如何有能力去深入淺出地化解別人心中的種種疑惑?去避免以其昏昏,使人昭昭的荒誕?


二、咬定青山不放松。


緣于一系列主客觀(guān)婁底找工作網(wǎng)因素的存在,在中國企業(yè)、特別是中小民營(yíng)企業(yè)從事HR的困難之大,則不難想象。


困難,尤其是巨大的困難,僅管從勵志學(xué)上說(shuō)是通向成功的階梯,但實(shí)際上,它常常令人們淺嘗輒止、望而卻步、知難而退。


諸如某某懷著(zhù)HR的滿(mǎn)腹經(jīng)綸來(lái)到企業(yè),一碰到嚴酷的現實(shí),立馬心灰意冷,一蹶不振;又如,某某懷著(zhù)改造企業(yè)HR的滿(mǎn)腔熱情進(jìn)入企業(yè),一遇到老板的冷屁股,很快就意興闌珊,打起了退堂鼓。


很顯然,這不是一個(gè)HR應有的態(tài)度。一個(gè)真正熱愛(ài)HR、矢志于HR、以HR事業(yè)為已任的人無(wú)論面臨什么樣的困難,哪怕是此處不留人,他斷不會(huì )輕而易舉地放棄自己的初衷。


他可以而且也應該見(jiàn)機行事,通權達變,保持高度的靈活性,但他一定有自己的原則,自己的底線(xiàn);他會(huì )發(fā)自?xún)刃牡淖鹬厝?、理解人、關(guān)心人,以人為本,以滿(mǎn)足人的需要為本。


他從事HR的工作當然有他自己的功利打算,但這并不妨害他同時(shí)也有著(zhù)可貴的人本主義管理理想,他必定是知行合一、言行一致、誠于中而形與外,而非只是為了混口飯吃,只是說(shuō)說(shuō)而已。


事實(shí)上,一個(gè)HR也只有始終秉持自己的理念,艱難時(shí)刻敢于捍衛自己的主張,才可能贏(yíng)得他人的尊重,才可能有所作為。

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